El presente documento describe el proceso de elaboración y diseño de una matriz DAFO, (acrónimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) que permitirá a la empresa utilizar una herramienta muy útil para ejecutar su dirección estratégica.

Los resultados del análisis DAFO facilitarán la previsión de la situación de la empresa en el corto y medio plazo y establecer la estrategia a seguir para lograr un adecuado ajuste entre su capacidad interna y su posición competitiva externa.

Para ello se responderá entre otras a las siguientes cuestiones:

• ¿Qué es y para qué sirve el análisis DAFO en la empresa?
• ¿Cómo se hace un análisis DAFO?
• ¿Cuáles son las variables o factores sobre los que la empresa tiene más capacidad de control?
• ¿Cuáles son las diferentes estrategias que puede adoptar la empresa ante el resultado del aná-lisis DAFO?
• ¿Cuáles son los elementos que integran la Matriz DAFO?